建設業のハラスメント対策を行うには、実態や原因を知り、未然に防ぐための環境づくりを実施することが大切です。
この記事では、建設業におけるハラスメントの実態や原因、具体的なハラスメント対策について詳しく解説します。さらに、おすすめのハラスメント対策についてもご紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。
更新日:2026年7月15日
建設業のハラスメント対策を行うには、実態や原因を知り、未然に防ぐための環境づくりを実施することが大切です。
この記事では、建設業におけるハラスメントの実態や原因、具体的なハラスメント対策について詳しく解説します。さらに、おすすめのハラスメント対策についてもご紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。
建設業では、以下のようなハラスメントが多いというデータがあります。
参考：厚生労働省「令和5年度 厚生労働省委託事業 職場のハラスメントに関する実態調査報告書」）
パワハラを受けた経験に関する業種別のデータでは、「建設業」（26.8%）の割合が最も高く、カスタマーハラスメントを何度も繰り返し経験した割合についても「建設・採掘職」（26.8%）が最も高い状況です。
また、建設業では「ハラスメントの予防・解決のために取組みを実施している割合が他の業種と比べて低い」というデータもあり、ハラスメントにつながりやすい環境があるといえるでしょう。
建設業のハラスメントは、「パワハラ」が大半を占めます。過去3年間にパワハラを1度以上経験した割合は、業種別で「建設業」が最も高いというデータがあります。
参考：厚生労働省「令和5年度 厚生労働省委託事業 職場のハラスメントに関する実態調査報告書」
建設業におけるパワハラの種類は様々ですが、中でも発生しがちなものが「管理職から部下へのパワハラ」です。
建設業では若手や未経験者が「運搬中の資材を落下させて怒鳴られる」「現場で見て覚えろと言われて詳しく教えてくれない」など、現場で上司から厳しい対応を受ける事例が多いです。
建設業において、パワハラが発生する原因には以下の4つがあります。
こちらでは、上記4つの原因について解説していきます。
建設現場では一つのミスが人命に関わるため、部下に対して厳しく指導してしまうというケースがあります。
操作ミスによる機械への巻き込まれ事故や高所作業での転落、高所から落下した工具や資材による事故など、少しの不注意が重大事故に発展し、作業員の人命にも関わるリスクがあることから、指導にも熱が入ってしまうのでしょう。
しかし、感情に任せて𠮟りつけてしまうと、何も知らない若手や未経験者にとっては「そこまで怒鳴る必要があるのか」と考えてしまうため、具体的な理由や改善方法について示しつつ指導を行うなどの対応が必要になります。
自分が過去にやられてきた指導法を踏襲し、部下にも同じ指導方法を実践してしまうケースもあります。「現場で見て覚えろ」のように、過去に実践されてきた方法を用いてしまうと、若手は「質問できない」「何をすべきかわからない」と感じてしまい、採用から数日で離職してしまいます。
このように過去の指導方法が現在は通用せず、パワハラになってしまう可能性があるため、若い世代に受け入れられる方法を身につけるといったハラスメント対策が重要になるでしょう。
建設会社が管理する現場の数は多いため、一つひとつの現場でハラスメントが発生しているかどうかを把握し、徹底した対策を行うことが難しい状態になりがちです。会社からの監視の目が届かない状況にある現場では、教育方法がパワハラになっていることを認知できず、そのままの状態になっていることもあります。
このため、各現場におけるハラスメントの課題を洗い出すことや、教育方法を標準化して現場任せにならない仕組みをつくるなど、現場管理の課題改善を進めていくことが大切です。
建設業ではマネジメント教育が欠如していることが多く、ハラスメントがなくなりづらい環境になっているという原因もあります。教育方法が体系化されていないので、各現場の個人の判断でバラバラな教育方法を実践していることも多いです。
パワハラなどハラスメントの対策を進めるうえでは、誰が教えても同じレベルの教育ができるように指導方法を標準化させることが重要です。まずは、ハラスメント防止研修を導入するなど、全ての現場で同じ基準に基づく教育を実践できるようにしましょう。
建設業におけるパワハラの事例についてはこちらの記事をご確認ください。
ハラスメント対策としては、「ハラスメントを起こさせない環境づくり」が重要になります。具体的なハラスメント対策としては、以下の通りです。
こちらでは、上記4つのハラスメント対策について解説していきます。
各現場でのハラスメントに対する方針を統一させるために、経営層からの明確なメッセージ発信が大切です。「ハラスメント防止についての啓発」と併せて、就業規則への明記や罰則の導入などによるハラスメント対策の明文化を行うと良いでしょう。
ハラスメントを行った者に対しての対処方針を明確化して周知させることで、各現場における従業員全員がハラスメントへの問題意識を持つことができます。
DXツールを導入して各現場への情報共有を円滑化させたり、現場の課題を把握したりすることもハラスメント対策になります。
DXツールとは、デジタル技術を活用してビジネスの変革を行うためのツールのことです。社内のコミュニケーションをスムーズにするDXツールを活用すれば、各現場へ体系的な教育方法を円滑に共有することができるうえ、現場課題を可視化することも可能です。
ハラスメントの被害を受けた従業員が相談できる「通報窓口」を設置することも重要です。
気軽に相談できる環境をつくることで、従業員が安心して働ける環境づくりができるうえ、各現場で起きているパワハラの実態を把握することもできます。
全現場で体系化された教育方法を実施するためには、「ハラスメント防止研修」の導入をおすすめします。
ハラスメント防止研修では、ハラスメントへの問題意識を高め、建設業で体系化できる教育方法を身につけられるため、各現場でのハラスメントを未然に防ぐことにつながります。
建設業でのハラスメント対策は、建設業界に特化した講座や研修で長年の実績がある「CIC日本建設情報センター」への相談がおすすめです。建設業界の多様な人材育成ニーズに応える企業研修を長年提供してきたノウハウを持つCIC日本建設情報センターでは、ハラスメントを未然に防ぐための教育方法を学べます。
CIC日本建設情報センターのハラスメント防止研修を受けることで、バラバラになっていた教育方法の体系化や、働きやすい環境づくりによる若手の人材定着につながります。「CIC日本建設情報センターのお問い合わせページ」からご相談をお待ちしております。
この記事では、建設業におけるハラスメントの実態や原因、具体的なハラスメント対策について詳しく解説しました。
建設業で現場のハラスメント対策を検討している方は、建設業界特化の研修で長年の実績がある「CIC日本建設情報センター」への相談がおすすめです。若手や未経験者の早期退職を防ぐためにも、研修を導入してハラスメントの課題を解消しましょう。
